Blogs de Nobu: Equipo de clase mundial

Hace ocho años fundé Astroscale siendo completamente ajeno a la industria espacial. Ahora, somos 200 expertos en limpieza espacial repartidos en cinco regiones, con un equipo compuesto aproximadamente por un 65 % de ingenieros, alrededor de un 30 % de mujeres y representado por más de 10 nacionalidades diferentes.

Estoy muy orgulloso de este equipo; es verdaderamente de primera categoría. Ocasionalmente tengo la oportunidad de hablar en las Naciones Unidas y con otras organizaciones internacionales, pero se me ocurren más de diez personas de nuestro equipo que probablemente lo harían mejor que yo.

Hay tres razones por las que creo que nuestro equipo es tan fuerte. Primero, apuntamos alto, e incluso si fracasamos, lo hacemos con espíritu de aprendizaje y mejora. Segundo, estamos unidos por la cooperación global, incluso cuando la pandemia de COVID-19 nos ha impedido viajar al extranjero y reunirnos en persona durante más de un año. Fui testigo de esto cuando nuestros equipos se unieron para lograr con éxitolanzamiento de ELSA-dEn marzo. En tercer lugar, tenemos una tasa de rotación baja en comparación con otras empresas de capital riesgo y, como resultado, nuestro equipo ha podido crecer más fuerte en conjunto.

No creo que exista un secreto para hacer crecer una empresa con éxito, y no soy en absoluto un profesional en este sentido, pero quería compartir algunas de mis observaciones:

• Dado que aún somos una empresa emergente, las funciones y responsabilidades pueden evolucionar con bastante rapidez, por lo que revisamos cuidadosamente cada descripción de puesto, equilibramos las tareas y definimos los aspectos básicos de cada cargo. Esto garantiza que las personas sepan qué se espera de ellas, a la vez que les brinda la flexibilidad necesaria para colaborar y desarrollarse en otras áreas.

• Con el auge del teletrabajo, es fundamental mantener la motivación de todos. Por ello, valoramos un entorno laboral libre de reuniones innecesarias y priorizamos la comunicación efectiva. Esto permite que las personas se concentren y no se distraigan con asuntos ajenos a sus funciones.

• Nuestro equipo está alineado en torno a nuestra misión, que es muy clara y ambiciosa. Todos estamos aquí con un propósito y compartimos la pasión por ese propósito.

Finalmente, creo que, en esencia, nuestro equipo es compasivo. Antes del lanzamiento de ELSA-d, ocho ingenieros japoneses tuvieron que tomar un vuelo muy temprano un sábado por la mañana hacia la plataforma de lanzamiento en Kazajistán. Se acababa de declarar el estado de emergencia en algunas zonas de Japón, incluyendo Tokio, debido a la pandemia, y la tasa de contagios aumentaba rápidamente en todo el mundo. Sabía que los "Ocho de Baikonur" estaban inquietos por el viaje y quería tranquilizarlos, así que fui al aeropuerto a despedirlos. Para mi sorpresa, varios otros miembros del equipo estaban allí por el mismo motivo (con mascarillas y respetando las medidas de distanciamiento social, por supuesto).

Despidiendo a nuestro Baikonur 8 en el aeropuerto de Haneda.

Este fue solo uno de los muchos momentos en los que me impresionó el equipo de primer nivel que tenemos. Por naturaleza, me preocupan muchas cosas, incluyendo cómo seguiremos haciendo crecer este increíble equipo si llega a 1000 o 10 000 miembros. Es un desafío constante, pero lo disfruto, sobre todo porque tenemos gente maravillosa.